Що таке бізнес-модель?
Це спосіб описати план, за допомогою якого бізнес планує генерувати прибуток.
Зрештою, це відповідь на кілька питань:
- Цільова аудиторія. Чию потребу збирається задовільнити бізнес.
- Цінність. Яку потребу планує задовільнити.
- Продукт. Яке рішення для потреби пропонує.
- Монетизація. Яким способом планує продавати власне рішення потреби.
- ...
- Та ще кілька, але це основні.
Хоча серед практикуючих менеджерів прийнято зосереджуватися саме на способі монетизації, припускаючи, що інші три — сфера відповідальності маркетингових та продуктових спеціалістів.
В третьому занятті курсу «Юніт-економіка» студенти усвідомлюють плюси, мінуси та підводні каміння кожної бізнес-моделі, а також ті, що збільшують ймовірність успіху бізнесу.
Навіщо стартапу бізнес-модель
Оскільки бізнес-модель — це план, то завдяки цьому всі учасники стартапу матимуть спільне розуміння: що та для кого будують, а також як на цьому зароблятимуть.
Файна бізнес-модель може визначати майбутній успіх чи невдачу компанії.
Які бізнес-моделі існують
Їх нескінченно багато. Однак, існує декілька популярних:
- Комерція. Amazon.
Закупівля та перепродаж товару. Бізнес заробляє на різниці між закупівельною вартістю та кінцевою ціною. - Сервіс. SportLife.
Надання послуг на замовлення. Бізнес заробляє на різниці між витратами на надання послуг та кінцевою ціною для клієнтів. - Підписка. Netflix.
Клієнти регулярно платять за продукт чи послугу. - Транзакційна. Stripe.
Бізнес заробляє власні комісійні, надаючи послуги. - Маркетплейс. Ebay.
Платформа для зустрічі двох аудиторій. Бізнес заробляє на комісійних. - Реклама. Facebook.
Бізнес монетизує увагу власної аудиторії, яку вдалося залучити. - Ентерпрайз. Atlassian.
Продажі продукту чи послуги великим бізнесам. - Сплата по факту. Amazon AWS.
Бізнес заробляє на монетизації обсягу спожитої клієнтом послуги. - Виробництво. Tesla.
Бізнес виробляє та продає певні товари.
Як проектувати бізнес-модель
Головне — чесно відповісти на чотири головні питання:
- Хто наша цільова аудиторія? Чию потребу збирається задовільнити бізнес.
- Яку цінність ми створимо для неї? Яку потребу планує задовільнити.
- Чим саме ми задовільнимо їх потребу? Яке рішення для потреби пропонує.
- Як будемо заробляти? Яким способом планує продавати власне рішення потреби.
Існують стандартизовані формати опису майбутньої бізнес-моделі на кшталт Business Model Canvas. Хоча я не великий їх фанат, декому вони можуть допомогти.

Переконайтеся, що зрозуміли все як слід
Пройдіть безкоштовний тестВідкриється наш телеграм-бот, де відбудеться вся магія
Хочете розібратися глибше?
Проходьте наш курс
«Юніт-економіка»
для підприємців та менеджерів 💪
Помітили помилку?
Маякніть Яру, будь-ласка 🙏🏻